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    構建遞進培養新機制 優化年輕干部成長鏈——恩陽區打造“有為有位”年輕干部隊伍

    發布日期:2022-05-09 10:09文章來源:恩陽區委組織部瀏覽擊量:

    “干部成長的最好方式在于實踐,最好的實踐在于實干?!?/p>

    在恩陽區優秀年輕干部座談會上,來自基層一線的28名優秀年輕干部代表踴躍發言,暢談成長經歷、自身收獲和所思所悟,現場氣氛熱烈。

    年輕干部是推動恩陽高質量發展的中堅力量,也是重要的人才資源。近年來,恩陽區始終把年輕干部培養選拔擺在突出位置,深入實施“一把手”提能、專業化干部培育、年輕干部鑄魂“三大工程”,通過開展三個一線蹲苗計劃和黨建領軍人才培養計劃,著力構建年輕干部遞進培養新機制,也讓一大批有基層經驗和實踐開拓能力的年輕干部,成為了“兩地三區”現代化新恩陽建設主戰場上的排頭兵。

    “清單式”管理

    強化源頭儲備

    培養選拔年輕干部,是一項周期性、長期性的系統工程。如何保持常量規模,形成梯次結構,解決“源頭有水”的問題?

    為此,恩陽區按照“分類管理、精準施策”的原則,建立了“五個一批”年輕干部名單——

    這是一個按不同職務層級、年齡梯次結構和專業背景建立的年輕干部人才庫,包括一批85后正科級、副科級干部名單,一批90后正科級、副科級干部名單,一批區級部門、鎮(街道)中層干部名單,一批90后優秀培養苗子名單和一批專業型干部名單。

    實事上,“五個一批”名單并非一成不變,真正的考驗還在后面。列入名單的年輕干部,每人擁有一份組織部門定制的“成長檔案”,每年由所在單位進行定性定量綜合評價,并將結果裝入“成長檔案”。定性評價內容包含“發展潛力”“個人表現”和“作風形象”等指標,定量評價內容包含“年度考核排名”“民主測評結果”等指標,組織部門也會定期到各單位開展分析研判,出現“發展潛力達不到要求”“年度考核在同職級干部中排名靠后”“專業能力與所在崗位不匹配”等情況,將會被動態調整,并及時優先從有基層工作經驗的年輕干部、優秀選調生和引進人才中進行補充。

    通過基層發現選拔和持續的有機更新,有效解決了年輕干部“來源不足”“斷檔斷層”的難題,保持了總量平衡和旺盛活力。

    “墩苗式”歷練

    激活發展動能

    如何挖掘本地特色優勢,如何洽談商務合作,如何吸引外地客商……幾個月前,吳江根本想不到自己會和這些工作內容有聯系,但是經過大半年時間,他已經駕輕就熟,并成功與深圳一家企業簽訂投資合作意向。

    吳江本是區司法局的一名干部,去年4月以來,恩陽區啟動實施“三個一線”遞進培養計劃,通過“公開遴選、集中培訓、實踐鍛煉、跟蹤管理、擇優選用”方式,每年遴選一批優秀年輕干部到招商引資一線、項目建設一線、鄉村振興一線加鋼猝火、增長才干,吳江就是其中一名?!罢猩桃Y是實戰性非常強的工作,不僅開闊了我的視野,更提升了我的綜合能力?!眳墙f。

    “這樣的方式,擺脫了以前干部鍍金式、呵護式培養,讓真正有能力、能擔當、肯吃苦的年輕干部脫穎而出,同時也實現了干部歷練和重點工作推進的‘雙豐收’?!倍麝枀^委常委、組織部長何清華表示。據統計,一年多來恩陽區已選派86人次,全面助力恩陽項目建設、招商引資和鄉村振興發展。

    不只是派到“三個一線”鍛煉,恩陽區還從增強年輕干部的政治定力,強化專業本領入手,不斷建設培育“微黨?!薄疤镩g課堂”“恩陽講習堂”等載體,加大培訓力度,幫助年輕干部提升專業素養和業務能力。同時,不斷完善基層一線選拔機制,對有基層經驗、群眾公認、實績明顯的年輕干部,同等條件下予以優先提拔使用,真正讓優秀年輕干部有舞臺、有奔頭、有干勁。

    據了解,去年以來,恩陽區累計舉辦各類能力提升培訓班次14期,培訓年輕干部490余人次,提拔使用35歲以下年輕干部82名,鎮(街道)黨政領導班子成員平均年齡下降至37.2歲。

    “幫帶式”培養

    助力成長成才

    “一路走來,一路驚喜,學到了很多優秀做法和經驗?!薄昂苷鸷?,這么短的時間,這么高的質量,真正展現了恩陽速度?!鼻岸螘r間,恩陽區舉辦了“黨建工作流動現場會”,明陽鎮青木橋社區的黨群服務中心亮點頻呈,成為了“黨建規范化”建設的新樣板,而打造這一樣板的是一位90后年輕干部——許峻皓?!捌鋵?,我剛開始的想法比較傳統,但是經過與幫帶老師‘頭腦風暴’,又借鑒了其他地區經驗,結合實際,才最終確定‘以黨建引領新時代文明實踐站建設、政務環境優化、社區大院落管理、農業園區發展、基層治理體系建設’為主要內容的‘1+1+N’黨建模式?!痹S峻皓說。

    許峻皓的快速成長,得益于恩陽區推出的黨建領軍人才培養計劃。該區通過組織統一筆試、綜合面試,確定出23名黨建領軍人才,并一對一配備幫帶老師。而作為許峻皓的幫帶老師,區委組織部副部長趙華君表示,他在幫帶許峻皓的過程中也很受益:“在和他交流的過程中會受到很多啟發,感受到很多新鮮活力?!?/p>

    一系列創新舉措的實施,一個個培養計劃的啟動,一項項關愛制度的落實,讓年輕干部成長提升的同時,更感受到了組織的溫暖。正如恩陽工業園管委會的鄔應鑫所說,“工作雖苦,但心很甜?!?/p>

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